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盛大总裁唐骏盛大给我的钱50年以后才会用

2019-02-02 22:58:50 | 来源: 生活

从盛大完成上市后开始,业界对唐骏的去留问题便开始议论纷纷。近又风传“唐峻及两位副总裁离开了盛大”。真相到底是什么?杀出血路 《新民周刊》:近为何会风传“唐峻及两位副总裁离开了盛大”?唐骏:此前两个星期,我去美国办了点事。我很少这么长时间不出现在公司,以致别人以为我离开盛大了。《新民周刊》:从盛大完成上市后开始,业界对你的去留问题便开始议论纷纷。唐骏:我想这是因为大家比较关注盛大吧,特别是近。此外他们也很关心我,毕竟我在中国是个吃螃蟹的人:从一个外企总裁到一个民营企业的总裁,跨度很大。很多人关注这个变化的过程。有的人希望我成功,更多的人想知道结果,这对他们来说是一种启示。《新民周刊》:大家都在看着你,看着职业经理人的发展方向。唐骏:我的成功对我个人来说已经不重要。我希望能成为职业经理人的标杆——职业经理人在中国的人生发展道路会有什么样的可能性。我其实是在杀出一条血路。生还是死,大家都很关注。其实,这条路大家都很看好,但是没有人敢冲进去。可我唐骏没有什么可损失的东西,我的能力、经验包括我的品牌都是我自己的东西,我愿意去吃盛大这个螃蟹。其中的过程,我将来都会告诉大家。《新民周刊》:为什么不把这段历程记载下来﹖唐骏:很多人都要我出书?但是我有一定的压力。因为微软的前两任总裁都出了书,我要是现在出书就是在套他们的路子了。但是我相信将来会有一个阶段,我会把一些新的东西写出来,或者用一种其他的方式表现出来。我有一些日记的东西留在那里,将来有可能用得上。《新民周刊》:您一直喜欢为一些企业、机构做培训、演讲。唐骏:对,我希望把我的体会、教训、经验讲出来。我收到一封信:“我也是一个工程师,我怎样才能像你一样花7年的时间,从一个工程师成为一个中国区的总裁?有什么诀窍在里面?”《新民周刊》:你认为是什么原因?唐骏:我工作时的心态就好像我是公司股东一样。我不仅做好自己的本职工作,还替微软想想有那些做得不够好或是不合理的地方。其实,看到问题的员工很多,但我不仅看到了,还提了出来;提出问题的人也很多,更重要的是我提出来的时候,我已经找到解决方案了;也有人找到解决方案,而我,不只拿出解决方案,而且已经验证过了。这才是公司需要的。因为别人不这么做而我做了,所以机会就是我的了。改变游戏规则《新民周刊》:你在美国创业时发明的卡拉OK打分机和街头速配机都很好玩。你小时候喜欢玩什么?唐骏:小时候我家住公园旁边,我喜欢捉迷藏。这个游戏是一个人抓很多人,我觉得没有吸引力,就把它分成几个组来玩,还用抽签的形式,让这个游戏更有趣。小朋友都喜欢跟我在一起玩,因为我经常会去想一些新的方式让游戏更好玩。《新民周刊》:当过班干部吗?唐骏:我从小学一年级到六年级一直是班长,相当企业的总经理吧,后来又选上大队长,升级了,开始管理大企业。(都没感觉。盛大这笔钱,我一定是50年以后才会去用它。《新民周刊》:您和陈天桥有些相像,总是西装革履。唐骏:我穿衣有套规范化的程式。过去的10年,从星期一到星期五我是百分之一百穿西装,穿其他衣服我会别扭。但周末一定要穿得很休闲。这是我的性格,做什么事,认准了就不会变。我曾对我太太说:“我跟你结婚整整二十年,我从来没有想过要和你分开,多专注。”你看我房间里面,准备了20套西装,几乎全是深色的。只穿日本的西装,每次去日本都会带两套回来。但衬衣只穿美国的。所以你说我讲究吧,我不太看品牌,不讲究吧,我又很挑剔。关键是不能让我感觉别扭、不舒服。《新民周刊》:喜欢什么车?唐骏:近有一点点迷上车了。我上次去英国,看中一辆车,像上海30年代的老爷车。现在这辆车还在英国生产的过程中,我已经等了3个月,还要再等3个月才能下线。我问了那家公司,他们说在中国仅此一辆。全世界也可能仅此一辆,因为英国是右边方向盘,我这辆是左边方向盘。也许某个周末的淮海路,你会看到我开这辆车。

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